Consulente AI per l’azienda
Un percorso operativo per individuare dove l’intelligenza artificiale può generare efficienza reale e trasformare le attività ripetitive in processi più semplici da gestire.
Consulenza per implementare l’intelligenza artificiale nei processi aziendali, dall’analisi alla messa a punto degli agenti AI.
Consultants
Cesar Mora
Dove l’intelligenza artificiale può migliorare davvero i processi aziendali
Introdurre strumenti di intelligenza artificiale senza partire dai processi rischia di aggiungere tecnologia senza risolvere i problemi operativi. Il lavoro del consulente AI parte quindi dall’analisi delle attività, dei passaggi ripetitivi e dei nodi che rallentano il lavoro quotidiano.
La consulenza serve a individuare quali strumenti, automazioni e agenti AI possono essere implementati in azienda, definendo un percorso che parte dall’analisi e arriva all’ottimizzazione delle soluzioni introdotte.
Obiettivi della consulenza AI
Analizzare i processi e i principali nodi operativi dell’azienda.
Individuare attività ripetitive che possono essere supportate o automatizzate con l’intelligenza artificiale.
Progettare strumenti e agenti AI coerenti con le esigenze reali del team.
Implementare le soluzioni individuate e migliorarle sulla base dell’utilizzo operativo.
Cosa comprende
Analisi dei processi e delle attività aziendali.
Individuazione dei passaggi ripetitivi e dei nodi operativi.
Progettazione degli strumenti e degli agenti AI più adatti alle necessità emerse.
Implementazione e inserimento delle soluzioni nei processi reali.
Ottimizzazione e miglioramento delle soluzioni dopo l’avvio.
Perché Severini & Partners
Severini & Partners parte dai processi reali dell’azienda prima di proporre strumenti o agenti AI. L’obiettivo è collegare analisi, progettazione, implementazione e ottimizzazione, evitando di introdurre tecnologia senza una funzione operativa chiara.
The phases
La consulenza segue quattro fasi collegate tra loro: analisi dei processi, proposta delle soluzioni, implementazione degli agenti e ottimizzazione. Ogni fase parte dai risultati della precedente per mantenere il progetto aderente alle esigenze reali dell’azienda.
1
Analisi
Mappiamo processi, attività ripetitive e nodi aziendali per capire dove l’AI può essere utile.
2
Proposta
Definiamo gli strumenti e gli agenti AI più adatti ai processi individuati durante l’analisi.
3
Implementazione
Configuriamo e introduciamo gli agenti e gli strumenti AI previsti dal progetto.
4
Ottimizzazione
Verifichiamo l’utilizzo delle soluzioni e le ottimizziamo per renderle più efficaci nel lavoro quotidiano.
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1 -
Analisi dei processi e delle attività aziendali
Analisi dei processi e dei nodi aziendali
La prima fase serve a capire come lavora oggi l’azienda. Si analizzano i processi, i passaggi ricorrenti e le attività che richiedono tempo o interventi manuali frequenti.
Cosa viene osservato
L’obiettivo è individuare i punti in cui un supporto basato sull’intelligenza artificiale può semplificare il lavoro, ridurre ripetizioni e rendere più lineari i flussi operativi, senza introdurre strumenti non necessari.
2 -
Proposta degli strumenti e degli agenti AI
Progettazione delle soluzioni AI da implementare
Dopo l’analisi viene formulata una proposta operativa che collega ogni esigenza a possibili strumenti, automazioni o agenti di intelligenza artificiale.
Dalla necessità alla soluzione
La proposta chiarisce dove intervenire e con quale logica, dando priorità alle attività ripetitive e ai processi in cui l’AI può offrire un supporto concreto al lavoro delle persone.
3 -
Implementazione degli agenti e degli strumenti AI
Implementazione operativa dell’intelligenza artificiale
La terza fase porta le soluzioni definite nel progetto all’interno dell’operatività aziendale. Gli agenti e gli strumenti vengono configurati in funzione delle attività che devono supportare.
Inserimento nei processi reali
L’implementazione viene affrontata come parte del flusso di lavoro esistente, così da collegare la tecnologia alle esigenze emerse durante l’analisi e non a casi d’uso astratti.
4 -
Ottimizzazione e miglioramento delle soluzioni AI
Ottimizzazione degli agenti AI dopo l’implementazione
Dopo l’introduzione degli strumenti, il lavoro prosegue con la verifica del loro utilizzo nei processi reali. Questa fase permette di individuare regolazioni, correzioni e miglioramenti.
Un sistema da affinare nel tempo
Gli agenti AI vengono ottimizzati sulla base delle esigenze operative emerse durante l’utilizzo, con l’obiettivo di mantenere la soluzione coerente con il modo in cui l’azienda lavora realmente.
Come viene strutturata la consulenza AI
La consulenza viene definita in funzione dei processi da analizzare e delle soluzioni da progettare e implementare. La tariffa indicativa è di 100 € l’ora e l’incarico parte indicativamente da 20 ore, quindi da 2.000 € sulla base della tariffa indicata.
La durata complessiva può variare in modo significativo in base al numero di processi coinvolti, alla complessità degli agenti da realizzare e alle necessità di ottimizzazione successive.
Aree in cui viene svolta la consulenza
Il servizio è rivolto alle aziende nelle province di Vicenza, Verona, Padova e Venezia. Per definire attività, priorità e impegno necessario è possibile partire da un confronto sulle esigenze operative dell’azienda.
FAQ
In quali province è disponibile la consulenza AI?
La consulenza viene svolta per aziende nelle province di Vicenza, Verona, Padova e Venezia.
Quali attività aziendali possono essere supportate dall’intelligenza artificiale?
La consulenza parte dalla mappatura dei processi e delle attività ripetitive per individuare dove l’AI può essere utile. Le soluzioni vengono quindi progettate sui processi reali dell’azienda e possono includere strumenti e agenti AI da implementare e ottimizzare nel tempo.