Consulente di web marketing per aziende
Molte aziende investono in sito web, SEO, campagne Google Ads, social media, email marketing o CRM senza una regia unica. Il risultato è spesso un insieme di attività scollegate, difficili da misurare e poco efficaci nel generare contatti o supportare davvero il reparto commerciale.
Il servizio di consulenza web marketing nasce per risolvere proprio questo problema: costruire una strategia chiara, scegliere i canali giusti, coordinare le attività e misurare i risultati.
Severini & Partners affianca aziende che vogliono:
aumentare la visibilità online
generare lead qualificati
migliorare il rapporto tra marketing e vendite
strutturare processi digitali più efficaci
usare il web marketing in modo più strategico e meno dispersivo
Temporary Marketing Manager
In molti casi l’esigenza non è solo consulenziale ma manageriale. Per questo il servizio può essere svolto anche come temporary marketing manager, cioè una figura senior esterna che entra temporaneamente in azienda per strutturare il marketing, coordinare fornitori e collaboratori e guidare le attività più importanti.
Il temporary manager può intervenire per:
definire la strategia digitale
organizzare priorità e investimenti
coordinare sito web, campagne, social e contenuti
integrare CRM, email marketing e automazioni
supportare direzione commerciale e imprenditore
Questo approccio permette di avere competenze senior senza dover assumere subito un responsabile marketing interno.
Cosa comprende il lavoro
L’attività può includere, in base agli obiettivi dell’azienda:
analisi del sito web e del posizionamento SEO
campagne Google Ads
campagne Facebook Ads, Instagram Ads, LinkedIn Ads e TikTok Ads
social media marketing
email marketing
marketing automation
CRM e gestione dei lead
blog, link building e contenuti
portali verticali e influencer marketing
supporto alla strategia commerciale online e offline
Consulenza web marketing a Vicenza, Padova, Verona e Venezia
Il servizio è rivolto ad aziende che operano nelle province di:
Vicenza
Padova
Verona
Venezia
e che vogliono strutturare o migliorare il proprio sistema di marketing digitale con un approccio più strategico, più misurabile e più vicino agli obiettivi commerciali.
Le fasi
Ogni progetto viene sviluppato con un metodo preciso: prima si analizza, poi si testano i canali, quindi si implementa la strategia e infine si ottimizzano i risultati nel tempo.
Analisi Strategica
Analisi di azienda, competitor, canali digitali e processo commerciale per definire priorità, obiettivi, budget e roadmap.
1
Test Marketing
Test controllati su SEO, Google Ads, social, email marketing e CRM per capire dove investire meglio.
2
Implementazione Operativa
Implementazione di sito, pagine, campagne, contenuti, automation e CRM per trasformare la strategia in risultati concreti.
3
Miglioramento Continuo
Monitoraggio continuo di dati, costi, lead e conversioni per migliorare performance, processi e decisioni future.
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1 -
Analisi e piano strategico
Audit dell’azienda e del posizionamento attuale
La prima fase serve a costruire una fotografia chiara della situazione dell’azienda, del suo mercato e degli strumenti già utilizzati.
Social e reputazione
Analisi della presenza online dell’azienda, del tono di comunicazione, della relazione con il pubblico e del livello di interazione sui social.
Recensioni e percezione del brand
Valutazione di recensioni, commenti, blog, reputazione digitale e percezione generale del brand da parte di clienti e prospect.
Sito web e SEO
Analisi della struttura del sito, dei contenuti, dell’esperienza utente, della capacità di conversione e del posizionamento organico sui motori di ricerca.
Web analytics e tracciamento
Analisi del traffico, delle sorgenti, delle conversioni, dei contatti generati e della qualità dei dati disponibili.
Clienti, customer journey e commerciale
Valutazione del percorso che porta dalla visibilità alla richiesta di contatto o alla vendita, compreso il rapporto tra marketing e rete commerciale.
Investimenti e strumenti attuali
Analisi dei budget già utilizzati e degli strumenti in uso, come Google Ads, Facebook, Instagram, LinkedIn, newsletter, CRM o software di automazione.
Competitor e posizionamento
Studio dei principali competitor per capire come si presentano online, dove investono, come comunicano e quali opportunità esistono per differenziarsi.
Piano strategico
Sulla base dell’analisi si costruisce il progetto, con una visione chiara di cosa fare, in che ordine, con quali strumenti e con quali costi indicativi.
Il piano può includere
priorità operative
piano attività
piano economico
tempi
risorse interne ed esterne
risultati attesi
KPI da monitorare
2 -
Test delle attività di marketing
Perché fare una fase di test
Prima di investire in modo strutturato è spesso utile testare i canali più promettenti su un prodotto, un servizio, un settore o una linea commerciale specifica.
Questa fase serve a:
ridurre il rischio
validare ipotesi
misurare la qualità dei lead
capire dove conviene investire
raccogliere dati reali prima di estendere il piano
Test SEO
Si possono testare pagine, contenuti, keyword, strutture informative e opportunità di posizionamento organico per capire quali temi hanno più potenziale.
Test Google Ads
Si testano campagne Google Ads per intercettare domanda, misurare il costo per contatto, valutare i messaggi più efficaci e capire il potenziale commerciale.
Possibili formati testati
Search
Display
Remarketing
YouTube
campagne lead
Test social media e social advertising
Si sperimentano attività organiche e sponsorizzate su:
Facebook
Instagram
LinkedIn
TikTok
per capire quali piattaforme possono generare visibilità, richieste o opportunità più interessanti per il settore dell’azienda.
Test email marketing e CRM
Quando utile, si testano newsletter, sequenze email, automazioni base e processi di raccolta lead per capire come migliorare la conversione dei contatti.
Test influencer e portali
In alcuni settori può essere utile testare collaborazioni con portali verticali, micro influencer o creator capaci di aumentare awareness e fiducia.
3 -
Implementazione della strategia
Sito web, pagine dedicate e landing page
Il sito web è spesso il centro della strategia digitale.
L’implementazione può includere:
miglioramento del sito esistente
revisione del flusso di navigazione
pagine dedicate per servizi, settori e keyword specifiche
landing page per campagne pubblicitarie
miglioramento dell’esperienza utente
ottimizzazione mobile
call to action più efficaci
moduli e punti di contatto più chiari
SEO, reputation, link building e blog
Per aumentare visibilità e autorevolezza si lavora sul posizionamento organico e sulla qualità dei contenuti.
Attività possibili
ristrutturazione SEO
ottimizzazione delle pagine principali
sviluppo di contenuti SEO
piano editoriale blog
miglioramento dell’indicizzazione
supporto alla reputazione online
link building e digital PR
Campagne Google Ads e Social Ads
Le campagne pubblicitarie servono a intercettare domanda o a generarla in modo più rapido.
Canali gestiti
Google Ads
Facebook Ads
Instagram Ads
LinkedIn Ads
TikTok Ads
Remarketing
YouTube Ads
Portali e influencer
In alcuni settori può essere utile presidiare anche canali verticali esterni, come:
portali di settore
marketplace verticali
micro influencer
influencer di nicchia
collaborazioni utili alla brand awareness
Campagne commerciali e coordinamento con le vendite
Il marketing deve dialogare con la strategia commerciale dell’azienda.
Per questo le attività vengono coordinate con:
promozioni
lanci prodotto
stagionalità
fiere ed eventi
obiettivi del reparto commerciale
priorità di vendita
Mail marketing, automation, CRM e integrazione
Una parte fondamentale del lavoro riguarda la capacità di coltivare i contatti nel tempo e trasformarli in opportunità.
Attività possibili
newsletter
sequenze email
nurturing
automazioni post-contatto
segmentazione database
integrazione con CRM
flussi lead-commerciale
recupero lead non ancora maturi
4 -
Miglioramento e controllo
Dashboard e KPI
Nel web marketing non basta attivare strumenti: bisogna monitorare numeri e risultati.
Vengono quindi osservati:
traffico del sito
lead generati
conversioni
costo per lead
rendimento delle campagne
qualità dei canali
andamento nel tempo
Ottimizzazione continua
I dati servono a capire:
quali attività funzionano meglio
quali messaggi convertono di più
dove si stanno sprecando budget e tempo
dove conviene riallocare risorse
Evoluzione della strategia
Il mercato cambia, cambiano i clienti, cambiano i costi media e cambiano anche le piattaforme digitali. Per questo la strategia viene aggiornata nel tempo, con un approccio evolutivo e non statico.
Come può essere strutturato l’incarico
Il servizio può essere organizzato in modi diversi, in base alla situazione aziendale.
Consulenza strategica
Ideale per aziende che hanno già una struttura interna o fornitori operativi ma hanno bisogno di una guida senior.
Management consulting
Adatto a situazioni in cui serve un miglioramento progressivo, con supervisione, coordinamento e pochi incontri mensili ad alto valore.
Temporary marketing manager
Ideale quando l’azienda ha bisogno di una figura più presente che coordini persone, attività, fornitori, budget e risultati per alcuni mesi.
Tempistiche tipiche del progetto
Indicativamente:
2-4 settimane per audit e piano iniziale
1-3 mesi per fase di test
3-6 mesi per implementazione e ottimizzazione iniziale
4-8 mesi per management consulting continuativo
6-12 mesi per temporary marketing manager strutturato
La durata reale dipende da settore, numero di canali, complessità del progetto, presenza di team interno e obiettivi commerciali.
Prezzi indicativi
Consulenza strategica oraria
da 85 € / ora
Audit iniziale e piano strategico
da 1.800 € a 3.500 €
Affiancamento mensile
da 900 € a 1.800 € / mese
Coordinamento continuativo marketing
da 1.500 € a 3.500 € / mese
Temporary marketing manager
da 2.500 € a 4.500 € / mese
I prezzi variano in base a:
numero di canali da coordinare
complessità del progetto
quantità di attività operative
presenza di team interno o fornitori esterni
livello di coordinamento richiesto
AI come supporto al marketing
Quando utile, il lavoro può essere supportato anche da strumenti di intelligenza artificiale come ChatGPT, Gemini, Claude e Perplexity. In contesti business e marketing questi strumenti vengono proposti per sintesi, ricerca, organizzazione dei dati, scrittura più veloce di contenuti e supporto a task professionali, quindi ha senso citarli in pagina, ma come supporto operativo e non come focus principale del servizio.
L’AI può essere usata per:
accelerare analisi e sintesi
organizzare materiali e riunioni
supportare contenuti, email e piani editoriali
velocizzare report e confronti tra scenari
Resta però uno strumento di supporto: la strategia, la visione commerciale e il coordinamento restano il centro del servizio.
Cosa è normalmente escluso
Salvo accordi diversi, sono normalmente esclusi:
budget pubblicitari
costi media
software e licenze
tool AI a pagamento
produzioni foto e video
sviluppo tecnico non previsto nel perimetro iniziale
attività di terze parti
Perché scegliere un consulente o temporary manager
Molte aziende hanno già agenzie, freelance o strumenti attivi. Spesso il problema non è la mancanza di attività, ma la mancanza di coordinamento.
Una figura consulenziale o manageriale permette di:
dare una direzione chiara
definire priorità realistiche
collegare marketing e commerciale
controllare costi e tempi
misurare i risultati con più precisione
costruire un sistema più stabile nel tempo
Consulente web marketing a Vicenza, Padova, Verona e Venezia
Severini & Partners affianca aziende a Vicenza, Padova, Verona e Venezia con servizi di consulenza web marketing e temporary management.
Il lavoro può essere svolto sia in presenza sia da remoto, con un approccio molto operativo, orientato al risultato e costruito attorno alle esigenze reali dell’azienda.
FAQ
Che differenza c’è tra consulente web marketing e temporary marketing manager?
Il consulente lavora soprattutto su analisi, strategia e supervisione. Il temporary marketing manager entra più direttamente nella gestione operativa, nel coordinamento delle attività e nel supporto decisionale.
Quanto costa un consulente web marketing?
Indicativamente la consulenza strategica parte da 65€ / ora per un consulente junior per arrivare a 150€/ora di un senior , mentre un audit iniziale può partire da 1.800 €.
Quanto costa un temporary marketing manager?
Indicativamente un incarico di temporary marketing manager parte da 2.500 € / mese e cresce in base al livello di coinvolgimento richiesto.